기업 문화: 무엇이 옳고, 무엇이 그른가? – 제 3부 회식 문화

더이상 감정 이입도 잘 안되고, 순수한 경험을 바탕으로 한 글도 아니기에 동감할만한 수준의 글을 쓸 수도 없는 상황인데, 이왕 시작한 거 아무렇게나 접어버릴 수도 없어서 참 진퇴양난이군요. 그래도 애초에 머릿 속에 담아 두었던 세번째 주제까지는 다뤄보고 결정해야겠습니다.

비단 일본만 그런 건 아니겠지요, 대부분의 동남아시아 국가에 위치하고 있는 기업들은 소속감 그리고 유대감을 굉장히 우선시 하는 편입니다. 입사후 부터는 좋든 싫든 회사라는 대가족의 일원이라는 인식이 강하게 심어지게 되고, 시간이 날때마다 친목 도모를 위한 회식자리가 열리게 됩니다. 어떻게 보면 화기애애한 좋은 분위기가 연상되기도 하지만 한편으로는 지나치게 빈번한 회식자리는 일의 능률을 떨어뜨리는 부작용을 낳기도 하고 동시에 상사의 직권남용을 통한 강압적인 행동들은 뿌리깊게 박혀버린 악습중 하나입니다.

잘 쓰면 약이 되지만, 무분별한 남용으로 인해 독이 되기도 하는 회식 문화. 과연 어디까지가 옳고 어디부터가 그른 것일까요?

회식 문화

우선 회식, 그 자체는 매우 좋은 의미를 갖고 있습니다. 함께 모여서 식사를 하며 선후배간의 관계도 돈독히 하고, 여러 사람과 만나서 인간관계도 넓혀나가고 말입니다. 솔직히 처음 입사해서 제대로 잘 알지도 못하는 상태에서 고집부리며 독불장군 같이 혼자 겉으로만 돈다면, 제아무리 올라간다 한들 한계가 있습니다. 인간관계라는 거 우습게 봐선 참 곤란해요. (더럽겠지만서도) 출세의 지름길은 연줄이라는 것을 기억해둘 필요가 있습니다.

누군가의 눈에 들고 싶으면 회사에서 열심히 일을 해서 눈에 드는 방법도 있겠지만, 인간미가 풀풀 풍겨나오는 술자리에서 한두잔 주고 받으면서 쌓이는 인간관계도 무시할 수가 없어요. 상사의 마음에 그리고 주변 사람들에게 좋은 느낌을 심어주는 것도 실력입니다. 회사라는 넓은 어장에 발을 들여놨으면 항상 능동적으로 움직이세요. 가만히 있으면 고기가 낚여 옵니까? 직접 움직여야 합니다. 자신에게 주어진 것을 충분히 활용하지 않은체 불만을 표출하고 급기야 포기를 해버리는 것은 크나큰 실수입니다.

물론 회식 문화의 단점도 많습니다. 다수결이라는 포장에 가려진 체, 아이러니하게 무시되는 다수의 (부하직원들의) 의견과 지나치게 빈번한 회식자리는 안그래도 피곤한 직장인들에게 무거운 족쇄를 채우는 격입니다. 이러니 자기계발 운운하는 불평이 안나오게 생겼어요. 회사에선 회사일, 퇴근 후엔 개인만의 시간을 가지길 원하는 사람들까지 큰 피해를 받게 되는데다가, 다짜고짜 몰아붙이는 터라 회식자리에 빠질래야 빠질 수가 없습니다.

우여곡절 끝에 참석한 회식자리. (가끔씩 돈은 돈대로 회식비로 고스란히 내야하고 말입니다) 소문난 잔칫집에 먹을 것이 없다고, 자신이 먹고 싶은 걸 먹을 수 있는 곳도 아닙니다. 상사 손에 끌려서 온 식당에서 상사가 먹고 싶은 음식을 자신도 먹어야 되요. 성추행의 가능성도 빈번하고, (더러운) 상사를 잘못 만나면 심하게 고생하게 됩니다.

이렇듯 장단점이 극과 극을 달리는 회식 문화. 과연 우리는 회식 문화라는 도구를 제대로 사용하고 있는 것일까요? 음식을 만드는 식칼이, 누구 손에 쥐어지냐에 따라 사람을 해하는 흉기가 될 수 있듯, 회식이라는 도구를 바라 볼 때가 아니라, 과연 누가 이 도구를 쥐고 있는지를 그리고 어떤 식으로 사용하고 있는 지를 제대로 따져볼 필요가 있을 것 같습니다.

회식 문화 자체는 기업이라는 테두리 안에서 싹트기 시작한 기업 문화의 일부분입니다. 문제는 싹이 어디서 자랐냐는 것이 아니라 누가 키웠느냐에 따라 극과 극을 달린다는 것이에요. 좋은 취지를 가지고 좋은 쪽으로 가꾸어 나간다면 아무 문제가 없겠지만, 악용해서 자신에게만 좋은 쪽으로 사용하다 보면 모두가 피해를 보는 상황이 연출되게 됩니다. 다 같이 밥 먹는 것 누가 싫어하겠습니까? 다 같이 가볍게 술 한잔 하는 것 누가 싫어하겠습니까? 회식 문화를 욕하기 이전에, 회식을 나쁜 쪽으로 주도하는 주모자 부터 고쳐야 하지 않을까요?

회사에서 소속감을 지니기란 쉽지 않은 일입니다. 이력서의 한 일부분, 보다 높은 경력으로의 디딤돌 정도로 밖에 여겨지지 않는 경우가 점점 늘어나고 있어요. 취직해서 정년퇴직할 때까지 같은 회사에 남아 있다면, 회사에 대한 애정이나 충성심보다는 무능력하다는 평가를 받게 될지도 모릅니다. 그만큼 타회사로의 이적때마다 오르는 연봉이 점점 한 사람의 능력을 판단하는 척도가 되어가고 있는 것이 현실이에요. 물론 회사에 취직하자마자 바로 어떻게 하면 더 높은 연봉을 받고 타회사로 이적할까 하는 궁리를 하는 사람이 있다면 뭔가 큰 문제가 있는 것이긴 합니다만 말이에요.

회사라는 하나의 테두리 안에서 서로가 연대감을 가지고 생활한다는 것, 그리고 회사원 하나 하나가 소속감을 마음 속에 지닌체 출근한다는 것은 감히 나무랄 수도, 버릴 수도 없는 좋은 현상입니다. 이런 일들을 가능케 할 수 있는 회식 문화, 이제는 다시 한번 생각할 때이지 않을까요?